Responsable de la transformation du réseau et gouvernance / Head of Network Transformation and Governance

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  "Job_Description": "“This description is only available in French” À propos de l’AQPSC L’Alliance québécoise de la pédiatrie sociale en communauté (AQPSC) est l’association provinciale qui regroupe et soutient 44 centres de pédiatrie sociale en communauté (CPSC) du Québec. Créée par les centres eux-mêmes, elle agit comme levier de structuration, de représentation et de développement du réseau, avec pour objectif d’assurer la pérennité et l’évolution de la pédiatrie sociale au bénéfice des enfants en situation de vulnérabilité. Aujourd’hui, l’AQPSC représente la grande majorité des centres au Québec et joue un rôle croissant dans l’accompagnement des directions générales, le partage de pratiques et la structuration du réseau. Le réseau de la pédiatrie sociale en communauté traverse une phase charnière. Sa croissance rapide a mis en lumière la nécessité de faire évoluer son modèle. L’organisation s’appuie sur une équipe multidisciplinaire de cinq (5) professionnel·les, incluant la direction générale, ainsi que sur la collaboration de quelques pigistes, afin de desservir plus d’une quarantaine de membres. Rôle - Responsable de la transformation du réseau et gouvernance La personne responsable de la transformation du réseau et gouvernance joue un rôle central dans l’évolution et le positionnement du réseau de la pédiatrie sociale en communauté ainsi que dans la redéfinition des modèles de gouvernance et de financement. Reconnu pour sa capacité d’analyse et de mobilisation, la personne interprète des environnements complexes et traduit les réalités du terrain en pistes d’action concrètes. Elle contribue à renforcer les capacités d’analyse, de concertation et d’influence de l’AQPSC, en appui aux réflexions du réseau et aux échanges avec les partenaires institutionnels. Par son approche, elle soutient l’évolution du réseau à l’échelle provinciale. Sommaire des fonctions Sous la supervision de la direction générale, la personne coordonne les travaux liés à la transformation du réseau et à la gouvernance. Elle produit des analyses, diagnostics et outils soutenant l’évolution du modèle de pédiatrie sociale en communauté. Elle appuie les consultations et les espaces de concertation du réseau, et contribue à la préparation de contenus et d’argumentaires destinés aux partenaires institutionnels. Elle participe également au développement et à la mise en place de pratiques, d’outils et de mécanismes favorisant une organisation durable et une meilleure collaboration au sein du réseau. Responsabilités et tâches principales Piloter le chantier de transformation en assurant l’alignement entre les objectifs, les activités et les livrables, ainsi que le suivi des ressources et des échéanciers. Mettre en place des outils de gouvernance, d’analyse et de suivi, et contribuer aux rapports destinés aux bailleurs de fonds. Consolider et analyser les données du réseau afin de produire des diagnostics comparables et faire émerger les principaux enjeux. Identifier les enjeux et leviers d’évolution du modèle de pédiatrie sociale en communauté. Concevoir et déployer des mécanismes et outils favorisant l’organisation et l’évolution du réseau (gouvernance, pratiques, collaboration). Transformer les échanges du réseau en livrables concrets et utiles pour l’ensemble des membres. Contribuer activement aux travaux de négociation en produisant des analyses, des scénarios et des contenus stratégiques. Synthétiser et analyser les résultats des consultations auprès des membres afin d’alimenter les orientations de l’Alliance. Préparer des dossiers et contribuer à l’élaboration d’argumentaires pour les partenaires institutionnels. Participer à la définition et à l’évolution du modèle de gouvernance et de financement du réseau. Soutenir la direction générale dans les démarches de représentation et de positionnement de l’organisme. Effectuer toutes autres tâches connexes contribuant au bon fonctionnement de l’organisation, au soutien des membres et à la réalisation des priorités organisationnelles. Profil recherché Formation universitaire dans un domaine pertinent tel que la gestion, les sciences sociales, l’administration, les politiques publiques, le développement organisationnel ou tout autre domaine connexe. Minimum de cinq (5) années d’expérience pertinente en gestion de projets complexes, analyse stratégique, gouvernance, transformation organisationnelle ou développement de réseaux. Expérience significative au sein d’un environnement communautaire, institutionnel, associatif ou collaboratif, incluant la coordination de démarches collectives, de consultations ou de projets impliquant plusieurs parties prenantes. Aptitude démontrée à traduire des réalités terrain et des démarches de consultation en outils, diagnostics, mécanismes ou recommandations structurantes. Capacité à structurer et déployer des processus, outils ou mécanismes de gouvernance favorisant la cohérence et l’évolution d’un réseau. Excellentes habiletés rédactionnelles, avec capacité à produire des analyses, documents stratégiques et synthèses de haut niveau. Capacité à intervenir sur des dossiers sensibles comportant des enjeux relationnels, politiques ou institutionnels, avec discernement et professionnalisme. Sens stratégique développé et jugement solide dans des contextes en évolution. Capacité à mobiliser et influencer des acteurs sans autorité hiérarchique directe. Intérêt marqué pour les enjeux sociaux, la concertation, le développement organisationnel et les approches collaboratives. Autonomie dans un environnement en croissance, combinée à une excellente organisation et une bonne gestion des priorités. Excellentes habiletés relationnelles, incluant l’écoute, la diplomatie et une approche collaborative. Aisance à évoluer au sein d’une petite équipe nécessitant polyvalence et collaboration. Bonne maîtrise des outils technologiques et collaboratifs en milieu professionnel. Capacité à contribuer activement à un contexte de transformation organisationnelle et à la structuration d’un réseau provincial. Conditions de travail Salaire selon l’échelle salariale en vigueur à partir de 65 000$ 35 heures par semaine, en présentiel ou hybride selon la politique organisationnelle 3 semaines de vacances par année 2 semaines de congé rémunérées à l’occasion de la fermeture des bureaux lors de la période des fêtes 7 jours fériés en sus des 4 jours lors de la période des fêtes 4 journées de bien-être offertes par année, cumulables Programme d’aide aux employés, couvert par l’employeur, dès l’entrée en fonction Régime d’assurances collectives couvert à 50% par l’employeur, après 3 mois de service Perfectionnement professionnel Certains déplacements ainsi que du travail les soirs et fins de semaine sont requis dans la cadre d’événements ou de représentation Remboursement des déplacements dans le cadre des fonctions Indemnité du téléphone cellulaire personnel Entrée en fonction prévue : Le plus rapidement possible Lieu de travail : Gatineau en mode hybride (selon les politiques organisationnelles en vigueur) La direction générale de l’Alliance québécoise de la pédiatrie sociale en communauté a mandaté la firme Tango – Solutions RH pour les accompagner dans ce processus de dotation. Toute candidature reçue sera traitée avec la plus grande confidentialité. Veuillez soumettre votre candidature (curriculum vitae et lettre de motivation obligatoire) au plus tard le mardi 9 juin à 23 h 59 à l’adresse courriel suivante : [email protected] avec pour objet le titre du poste convoité.",
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